Aan de voorkant van je organisatie
Vooral aan de voorkant van je organisatie, daar waar de klant jullie ontmoet, zit vaak het meeste te winnen. Dáár kijken we, samen met jou.
Veel organisaties beginnen direct in Claude, ChatGPT of Copilot te werken zonder goed na te denken hoe de technologie de strategie en doelstellingen van je organisatie kan ondersteunen. Dit is vragen om veel kosten, weinig resultaten en uiteindelijk frustratie over AI.
2 uur Eén werksessie met je managementteam
Over AI wordt veel gepraat en weinig besloten. De vraag die directies bezighoudt is zelden "welke tool moeten we kopen?", maar: waar levert dit ons aantoonbaar iets op, en waar beginnen we?
Ons AI Proces Assessment beantwoordt precies die vraag. In één werksessie van twee uur, met jou en/of je managementteam aan tafel.
Wij beginnen niet bij technologie, maar bij de plekken waar je mensen elke week uren kwijt zijn: offertes maken, klantvragen beantwoorden, planningen rondkrijgen, gegevens overtypen.
Vooral aan de voorkant van je organisatie, daar waar de klant jullie ontmoet, zit vaak het meeste te winnen. Dáár kijken we, samen met jou.
Dat doen we bewust met het management en niet met de IT-afdeling. Waar AI wordt ingezet is geen technische keuze, maar een keuze over prioriteiten, klanten en mensen. Een directiekeuze dus. IT-kennis is voor deze sessie niet nodig.
Het framework gaat niet specifiek over AI, maar juist over je organisatie en hoe volwassen deze is met technologie. Want het omarmen van technologie is een groeipad.
Je gaat niet van 0 naar 10. Er is een pad dat je het beste kunt volgen om uiteindelijk met een 10 te eindigen.
Veel digitale initiatieven, weinig sturing en samenhang.
Sterk in beide: digitale capaciteit én leiderschap.
Weinig digitale capaciteit en weinig sturing op verandering.
Sterke sturing, maar voorzichtig met digitale toepassingen.
Het assessment is opgebouwd rond twee frameworks uit het MIT-programma Leadership for the AI Age: Driving Digital Transformation for Competitive Advantage.
Met het Digital Mastery-framework van MIT-onderzoeker George Westerman bepalen we langs twee assen waar jouw organisatie staat: hoe digitaal je klantcontact en processen al zijn, én hoe je organisatie digitale verandering aanstuurt. De uitkomst, jullie positie op de Digital Mastery-matrix, bepaalt niet óf je met AI aan de slag kunt, maar wel hoe: ambitieus opschalen, of juist klein en beheerst beginnen.
Vervolgens zoomen we in op de processen. We inventariseren de meest voorkomende kennis- en communicatietaken en rekenen ze door met de Gen AI Cost Equation: wat kost een taak nu per jaar, welk deel kan AI overnemen of versnellen, en welke nieuwe kosten (controle, implementatie) komen ervoor terug? Geen meningen, maar je eigen cijfers. Het resultaat is een gescoorde shortlist van AI-kansen met een indicatieve besparing per jaar.
Enkele dagen na de sessie ontvang je een compact scanrapport: geen dik adviesrapport, maar een werkdocument met:
De sessie duurt twee uur en vindt plaats bij jou op locatie, met (bij voorkeur het voltallige) managementteam.
Ter voorbereiding ontvang je een korte intake van vijf vragen over volumes in jullie front-office. Vijf minuten werk, zodat we tijdens de sessie met echte cijfers rekenen in plaats van schattingen.
De investering bedraagt € 2.500,- excl. btw.
We adviseren over processen en kansen, niet over specifieke softwarepakketten.
Voor DGA's en managementteams van mkb-bedrijven die serieus willen weten waar AI hen iets oplevert, zonder eerst in tools of techniek te hoeven duiken.
Niet bij deze sessie. Het gaat over je processen en prioriteiten. IT-bedrijven en -teams hebben vaak de neiging om te snel de technologie voorop te zetten.
Juist dan. Losse experimenten zijn een goed begin; dit assessment voegt structuur en cijfers toe, zodat je weet wáár inzet het meeste oplevert en wat het waard is.
Dat hangt helemaal van jou af. We verplichten je tot niets. Maar als je vervolgstappen wilt nemen, dan helpen we daar uiteraard graag bij.
Dit assessment is gebaseerd op onderzoek en kwalificaties vanuit het wereldberoemde MIT. Raymond Hewitt rondde in 2026 bij MIT Professional Education het programma Leadership for the AI Age af.
Wanneer je het AI Proces Assessment wil inplannen, wacht dan niet te lang. We hebben maar plek voor een aantal organisaties.